[إنجليزي]

يتحدّث إحسان جواد، من "هني بي تيك فينتشورز" (Honeybee Tech Ventures)، خلال قمّة أبو ظبي للإعلام، عن كيفيّة التقدّم بعد الفشل، ومعرفة الوقت اللائم للإطلاق أو التحوّل والتموّل بفاعليّة. ويقول: "أحاول جاهداً أن لا أخاف من الفشل... ولكن العامل المهم أن الناس يخافون منه".

يشرح قائلاً: "لتخفيف فرص الفشل، يجب أن تكونوا كباراً فعلاً، أو تبقوا ضمن قطاع محدّد ونطاق محلّي". معظم الشركات لن تتوجه للعالميّة، لذا من المهم أن تجدوا هذا القطاع المحدّد وتقدّموا شيئاً مختلفاً عن الآخرين.

تملك "Honeybee Tech Ventures" الحصة الأكبر في ليمون وراوند مينيو، ويشرح جواد أن ليمون تكتشف أن المستخدمين يفضلون خدمة تركّز عليهم، بدل التركيز فقط على عارضي الوظائف؛ وهو تحوّل في إستراتجيّة الشركة.

يناقش جواد أيضاً نجاح زاوية، منصّة الأخبار والمعلومات التي أسّسها عام 2000، وكيف تمكّنوا من التموّل بفعاليّة والإنطلاق في اللحظة المناسبة، ومراقبة تفاعل المستخدمين دوماً وإعطائهم الإهتمام.